2013年3月以來，有限公司高度重視市政府提出的“完善管理模式、用心關注員工”五項規定，和兩會提出的“真真切切去抓工作，美美滿滿保證員工的身心健康”批示精神是一致的，按照這個要求，市政府及時出臺多項輔助政策，我們也通過會議之后推出了多項管理措施，對每一個員工的工作安排實行科學設計管理、對每一個生產場所以及生產型的日常巡查、每天對工作都要做總結，每天安排一位員工做督察員，讓每一個員工都體會到“主人翁”的感覺，讓每一位員工認識到，企業與自己，自己與企業的命運是息息相關的。在每個周末前天下午，公司都會召開員工團委小組會，聽取員工的種種意見，對合理的意見要立即加以實施并予以鼓勵。這2個月以來，統計數據后才可以明顯發現，銷售額有進一步增長。未來，我們還要加大這方面的工作。